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[其他] 传统广告店连锁加盟好不好?

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发表于 2018-5-16 15:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  随着时代的进步,商品市场的不断发展,连锁经营所占的市场比重越来越高,广告连锁加盟店的吸引力越来越大,广告连锁加盟已成为未来广告制作行业发展的新趋势。各大广告连锁品牌也如雨后春笋般相继出现,像快印客。接下来以快印客为例,快印客通过印刷品的移动互联网技术营销变革,将传统印刷品和包装物升级为营销型印刷品和智慧型包装物,让原本传统的印刷品成为销售的入口和传播的渠道,并可以通过包装物再造新的营销渠道,从而实现老客户的二次开发和增值营销,进而实现传统印包企业的产品升级换代,迎合移动互联网时代以及新经济环境的优势竞争。
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  可是,传统广告公司只要抱团取暖、加盟广告连锁就能万事大吉了吗?面对愈发严峻的市场,传统广告公司还应做出哪些方面的转变呢?
  
  第一方面:创新
  
  近年来,我们经常会看到一些广告制作公司频频借助疯狂降价的方式来扩大自己的市场,认为这样就能占领市场。但你们忽略了一个问题:凡是你的价格能做的其他人也都能做。你通过价格战拉走的只是客户今天的业务,明天我也会用同样的方法把客户拉回来。到最后,谁的客户还是谁的客户,但是大家的利润都下来了。当然,利用价格战占领市场无罪。但是,如果门店把价格做烂了,对手也许只是难受一阵子,而自己却可能离死不远了。除了用降价的方式吸引顾客外,我们其实还可以这样做:
  
  第一、创新材料,工艺。适当的引进当下的新材料、新技术都会给客户眼前一亮的感觉。
  
  第二、创新广告设计。随着个性化定制的需求不断提高,优秀的广告设计师对广告制作行业而言愈发重要。如何让现有的广告设计师成功实现由制作型设计师向创意营销型设计师的转变,是每位广告公司老板都应该考虑的问题。广告公司老板可以适当地让广告设计师参加一些设计培训班,从而提升设计师的设计能力。
  
  第二方面:管理
  
  在过去的一年里,大多数广告制作公司表面上停留在飞速推进、高速扩张的光环下,实则已陷入更多的泥潭。对大部分老板来说,看似在忙不完的订单中收益颇丰,实则忽视了对企业内部的管理强化。员工管理、客户管理、门店管理等一系列管理难问题如不解决,将始终困扰行业的老板们。在此,有以下建议:
  
  第一,管理运营的升级。各位广告行业的老板们可以适当地参加一些行业专题学习培训班,汲取市面上各类管理专家和行业专家的知识精华为己所用。如快印客的印联商学院,都是采用培训的方式,从多角度致力于广告公司管理运营的深度升级。
  
  第二,管理平台的升级。随着智能化、大数据的不断出现,传统广告公司应该紧跟时代发展的步伐,对管理平台进行适当地升级。可以使用当下比较流行的ERP系统,它可以实现采购、销售、仓储、CRM、账款、会员管理、售后服务等全面管理功能。
  
  随着互联网+趋势的冲击,传统运营模式的广告门店面临着转型升级或被淘汰的局面,拥抱变化是大势所趋。传统广告公司一定要以上所述的从多方面做出改变,这样才能让自己在激烈的竞争中最快最稳的开创事业的高峰。

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